Trong thế giới kinh doanh ngày nay, nơi tốc độ thay đổi vượt xa dự đoán, việc xây dựng một chiến lược dài hạn rõ ràng và khả thi là yếu tố sống còn cho mọi doanh nghiệp. Hiểu được tầm quan trọng đó, Meey Group đã tổ chức chương trình đào tạo mang tên “Lập Chiến Lược 3 Năm & BSC-OKR-KPI 2025” tại Meey Spot vào ngày 03-04/12/2024.
Sự kiện này không chỉ là bước đệm quan trọng giúp Meey Group vươn xa mà còn thể hiện rõ sự cam kết đầu tư vào con người, đội ngũ và hệ thống quản trị để hướng tới sự phát triển bền vững.
Meey Spot Là Gì?
Meey Spot là chương trình đào tạo của Meey Group, giúp đội ngũ lãnh đạo nâng cao kỹ năng quản trị chiến lược. Chương trình kết hợp lý thuyết và thực hành, tập trung vào các công cụ như BSC, OKR và KPI, giúp các HOD hiểu rõ vai trò của mình và áp dụng chiến lược hiệu quả. Meey Spot nhằm xây dựng đội ngũ lãnh đạo mạnh mẽ, gắn kết và sẵn sàng cho các thử thách trong tương lai.
Chương Trình Đào Tạo Ấn Tượng Và Chuyên Nghiệp
Chuyên Gia Hàng Đầu Dẫn Dắt: Ông Loan Văn Sơn
Chương trình đào tạo tại Meey Spot được dẫn dắt bởi ông Loan Văn Sơn. Ông là chuyên gia quản trị chiến lược hàng đầu tại Việt Nam. Với hơn một thập kỷ kinh nghiệm, ông Sơn nổi tiếng với khả năng truyền cảm hứng và tư duy chiến lược sâu sắc.
Ông đã giúp các HOD (Head of Department) nhận thức rõ hơn về vai trò và trách nhiệm trong việc thực thi chiến lược của công ty. Triết lý quản trị của ông tập trung vào sự đồng hành, nâng cao năng lực triển khai và ứng dụng hiệu quả các công cụ quản trị như BSC, OKR và KPI vào thực tiễn công việc.
Chương Trình Được Thiết Kế Đặc Biệt
Khóa học kéo dài hai ngày được xây dựng dựa trên phương pháp kết hợp lý thuyết và thực hành. Những nội dung chính bao gồm:
- Nền tảng lý thuyết tập trung vào các công cụ BSC (Balanced Scorecard), OKR (Objectives and Key Results) và KPI (Key Performance Indicators) – ba công cụ quản trị chiến lược tiên tiến hàng đầu thế giới.
- Thực hành xây dựng chiến lược thông qua các bài tập thực tế, từ phân tích SWOT, đặt mục tiêu SMART đến lập kế hoạch hành động chi tiết.
- Kỹ năng đồng bộ hóa mục tiêu phòng ban với chiến lược tổng thể. Giúp đảm bảo sự liên kết chặt chẽ trong tổ chức và đo lường hiệu quả công việc thông qua KPI.
Mục Tiêu Chính Của Chương Trình
Chương trình đào tạo tại Meey Spot không chỉ cung cấp kiến thức mà còn hướng đến các mục tiêu sau:
- Xây dựng nền tảng chiến lược rõ ràng và khả thi, giúp các HOD có kế hoạch hành động cụ thể, thực tế.
- Thúc đẩy tinh thần đồng đội và phối hợp giữa các phòng ban, tạo động lực hướng đến mục tiêu chung.
- Định hướng phát triển bền vững cho Meey Group với tầm nhìn chiến lược dài hạn đến năm 2025.
Điểm Nhấn Trong Nội Dung Đào Tạo
BSC – Công Cụ Quản Trị Chiến Lược Toàn Diện
BSC (Balanced Scorecard) là phương pháp giúp doanh nghiệp đo lường và quản lý hiệu quả chiến lược dựa trên bốn khía cạnh chính: tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ và học hỏi phát triển.
Tại Meey Spot, các HOD đã được học cách sử dụng BSC để:
- Xác định rõ các mục tiêu chiến lược dài hạn.
- Đo lường hiệu quả hoạt động dựa trên các chỉ số cụ thể.
- Đảm bảo rằng mọi hành động đều hướng đến mục tiêu chung.
Khóa học giúp HOD hiểu cách kết nối chiến lược dài hạn với hoạt động hàng ngày. Đảm bảo sự đồng bộ giữa các phòng ban và thúc đẩy phát triển bền vững cho công ty.
OKR – Khơi Dậy Tinh Thần Đổi Mới
OKR (Objectives and Key Results) là công cụ định hướng mục tiêu hiện đại. Được sử dụng bởi những tập đoàn hàng đầu như Google. Khóa học đã chỉ ra cách OKR có thể giúp Meey Group:
- Đặt ra những mục tiêu thách thức nhưng khả thi.
- Đo lường tiến độ bằng các kết quả then chốt.
- Tăng cường sự phối hợp giữa các phòng ban để đạt mục tiêu chung.
KPI – Đo Lường Hiệu Suất Một Cách Khoa Học
KPI (Key Performance Indicators) là bộ chỉ số đánh giá hiệu suất quan trọng. Giúp đo lường hiệu quả công việc và xác định những lĩnh vực cần cải thiện. Việc kết hợp KPI với BSC và OKR tại Meey Spot đã giúp các HOD:
- Hiểu rõ cách đo lường và tối ưu hóa hiệu suất của từng nhân viên.
- Tạo ra các tiêu chí đánh giá công việc minh bạch và công bằng.
- Đảm bảo rằng mọi phòng ban đều hoạt động hiệu quả nhất.
Thành Công Vượt Kỳ Vọng Tại Meey Spot
Tinh Thần Đồng Đội Được Thúc Đẩy Mạnh Mẽ
Chuyên gia Loan Văn Sơn không chỉ truyền đạt kiến thức mà còn mang lại tinh thần đoàn kết và quyết tâm cao độ cho đội ngũ lãnh đạo của Meey Group. Thông qua các bài tập nhóm, các HOD hiểu rõ vai trò của mình và học cách phối hợp hiệu quả để đạt được mục tiêu chung. Những hoạt động này giúp các phòng ban gắn kết và làm việc nhịp nhàng hơn. Từ đó tạo nên một môi trường làm việc sáng tạo và hiệu quả. Tinh thần đồng đội mạnh mẽ là yếu tố quan trọng để mọi thành viên trong Meey Group có thể cùng nhau vượt qua thử thách và đạt được mục tiêu chung.
Kiến Thức Được Áp Dụng Ngay Lập Tức
Khóa học không chỉ dừng lại ở lý thuyết mà còn tập trung vào các bài tập thực hành. Giúp các HOD áp dụng ngay những kiến thức vừa học vào thực tế. Việc đưa lý thuyết vào thực hành ngay lập tức giúp các lãnh đạo nắm bắt nhanh chóng và thực sự hiểu rõ cách sử dụng các công cụ quản trị chiến lược như BSC, OKR, và KPI. Điều này, giúp các phòng ban triển khai chiến lược hiệu quả. Không những vậy, còn tạo sự tự tin cho đội ngũ khi áp dụng những kiến thức này trong công việc hàng ngày. Việc học kết hợp thực hành giúp đội ngũ lãnh đạo tự tin hơn và có thể đưa ra quyết định chiến lược chính xác, hiệu quả.
Định Hướng Tương Lai Rõ Ràng Và Thực Tế
Meey Group đã xây dựng chiến lược rõ ràng cho năm 2025. Điều này, giúp các HOD truyền tải chiến lược này đến toàn công ty. Việc này sẽ tạo sự đồng bộ trong tổ chức. Bên cạnh đó, còn giúp công ty đạt được bước tiến vững chắc. Đồng thời xây dựng nền tảng phát triển bền vững trong tương lai.
Meey Spot – Hành Trình Kiến Tạo Thành Công Dài Hạn
Meey Spot không chỉ là nơi tổ chức đào tạo mà còn là biểu tượng của tư duy đổi mới và tinh thần cầu tiến. Các chương trình tại đây được thiết kế để phát triển đội ngũ nhân sự. Giúp Meey Group xây dựng nền móng vững chắc cho tương lai.
Với chiến lược, hệ thống và con người chuẩn bị kỹ lưỡng. Meey Group tự tin đối mặt với thách thức, tận dụng cơ hội để vươn xa hơn. Chúng tôi tin rằng phát triển nhân lực và cải tiến quy trình sẽ giúp công ty duy trì vị thế vững vàng và dẫn đầu ngành.
Các khóa đào tạo tại Meey Spot không chỉ cung cấp kiến thức chuyên sâu mà còn truyền cảm hứng. Giúp HOD áp dụng ngay vào công việc để tạo sự thay đổi tích cực. Với tầm nhìn chiến lược rõ ràng và đội ngũ nhân sự được đào tạo bài bản. Meey Group cam kết tiếp tục phát triển và tạo ra giá trị bền vững cho khách hàng và đối tác.
>>> Xem thêm: Meey Group tham gia Internet Day 2024 – Bước tiến đột phá trong chuyển đổi số
Lời Cảm Ơn Và Hứa Hẹn Tương Lai
Meey Group xin gửi lời cảm ơn chân thành đến toàn thể các HOD đã tham gia chương trình với tinh thần học hỏi, cống hiến cao nhất. Thành công của khóa đào tạo là minh chứng rõ ràng cho sự đồng lòng, quyết tâm và khát khao chinh phục những mục tiêu lớn lao.
Hẹn gặp lại các HOD và toàn thể nhân viên Meey Group tại những chương trình đào tạo tiếp theo. Nơi mà chúng ta sẽ tiếp tục cùng nhau xây dựng và phát triển những thành công mới.
